来自 互联网 2019-06-14 05:07 的文章

互联网回归社交原点

  各大互联网公司突然从今年年初开始突然钟情于互联网上古老的社交产品了。多闪、马桶MT、聊天宝同在一天发布。它们通过不同产品逻辑最终都切入到社交的概念中,虽然后来它们三者的表现并不好,但玩家进入社交的想法并没有改变,多闪失败后,字节跳动的第二款社交软件飞聊在几天前上线。按数量来算,狐友已经是今年互联网公司推出的第五款社交软件了。接下来该是哪一家呢?

  从外部的生存环境看,现在已经不是推广社交软件的好时代了,陌生人社交的微博和熟人社交的微信是所有选手必须面对的两座大山,同时一些工具性产品为了具备足够价值的用户黏性,也走上社交的道路。现在从0开始打造一个成功的社交软件,它必须是现有模式之外的新物种,否则无法成功。

  因为在庞大的微信面微信,用户已经不具备选择权了,作为普通用户如果要跳出微信的社交圈,那么他附带的朋友圈也能迁移吗?这显然是不一定。所以说即使你不喜欢微信,但社交的需求不得不使用。所以说当下互联网的社交场景中用户不再具有选择权。

  在经济学的中有这样一个了理论:“挖金的比不过卖水的”,它的意思是说在挖黄金的产业链中,所有人都将目标定在了黄金上,前赴后继的去走向黄金的目的地所在。在这个道路中,这些淘金人会有各种各样的需求,而一部分眼光独到的卖水客看到这项需求后,最终将其转化成了价值。比较最终的收货发现,卖水客赚取的价值远要比那些淘金客中大多数人多。并且是可持续性最强的。

  在整个互联网生态中,社交其实扮演的角色就是传统经济中卖水客,它处在生态的底层,基本上成了互联网产业发展的刚需。互联网新模式经过多年发展后,现在处在瓶颈期,新模式被推广并成功过的可能性并不大。一些已经成熟的互联网模式现在已经在红海竞争阶段。在互联网淘金客过胜年代,继续充当淘金客的价值并不大。这是社交迎来第二春的行业性原因。

  当然内生性的原因是,互联网上的流量逐渐开始团块化,手握流量的人不再对外部转移,而是直接在自己的生态体系内做价值的转化。严重依靠外部流量而延续的商业模式,面临着巨大的潜在风险。

  这样的趋势是越来越明显,可以说只要能建立自己的流量池,即使无法大规模的铺向所有的用户,但在细分领域也足够建立起来的一定规模的商业模式。而社交正是流量和变现之间的一座稳固桥梁。有了社交的良性运转机制,才会有源源不断的流量进入生态。

  张朝阳这次高调推出狐友,目的也在于此,搜狐新闻仍然是记忆中的四大门户网站之一,移动互联网的转型只能算是失败,搜狐视频更是已经无力和爱奇艺、腾讯视频竞争,明显掉队。除了搜狐系产品转型缓慢导致之外,生态内部缺乏有效的流量收集器是关键因素。但狐友出现的有点迟,命运很可能就是下一个多闪。